Conheça os cases das empresas vencedoras do programa Melhores Práticas de ESG e os resultados da Pesquisa ESG 2024
Conheça os cases das empresas vencedoras do programa Melhores Práticas de ESG e os resultados da Pesquisa ESG 2024 Na segunda quinzena de outubro foi realizado de forma on-line o XX Fórum ESG do Sindipeças. Larissa Torres, analista de Sustentabilidade do Sindipeças, apresentou a Pesquisa ESG 2024. Juliano Picoli, gestor de Projetos na FGV, Claudio Anjos, presidente da Fundação Iochpe, e Tiago Isaac, professor do IBGC, falaram sobre práticas de ESG, deram dicas para as empresas iniciantes nesse processo e responderam a perguntas dos participantes. Patrícia Bittencourt, gerente de ESG e Sustentabilidade do Secovi-SP, falou sobre avaliação da materialidade. No final do evento foram apresentados os vencedores do programa Melhores Práticas de ESG. Pesquisa ESG 2024 Com a participação de 116 empresas associadas ao Sindipeças, 57% de grande porte e as demais pequenas e médias, o que no total representou mais de 20% das associadas do sindicato, uma das constatações da pesquisa foi que a maioria, 92%, considera ESG na sua tomada de decisão e 75% delas têm uma área específica dedicada a esse tema. Quanto ao grau de maturidade, 96,4% das associadas estão pelo menos no estágio 1 e quando questionadas sobre os benefícios alcançados pelo ESG, conformidade regulatória ficou em primeiro lugar, seguida pelo uso sustentável de recursos naturais, mitigação de riscos, melhoria de imagem e a vantagem competitiva. “Os benefícios existem e eles fazem parte das consequências das ações de ESG trazidas para as empresas”, afirmou Larissa. Ações ambientais – Dentre as ações e controles ambientais, Larissa contou que elas estão bem disseminadas nas empresas respondentes. “Desde a gestão ambiental e prevenção da poluição até a qualidade do ar interno, eficiência energética e poluição sonora. São temas que são efetivamente tratados dentro das empresas e elas possuem programas estruturados”. As ações sociais – A pesquisa também constatou que as empresas atuam ativamente com ações sociais, entre elas, internamente, nas questões de saúde ocupacional, treinamento profissional e política de benefícios. Governança – Ao contrário das ações ambientais, algumas empresas ainda caminham para ter programas estruturados de governança. “A gente vê um pouco de diferença entre social e meio ambiente. Muitas empresas conhecem e aplicam, mas não possuem programas estruturados, mas acredito que no ano que vem a gente já possa ver outros resultados”, otimizou Larissa. Emissões atmosféricas – 70% dos respondentes idealizam o inventário de emissões de gases de efeito estufa e de forma semelhante, 68,2% têm metas. Junto aos seus fornecedores, 37,3% das empresas têm conhecimento sobre a realização de inventários de emissões de gases de efeito estufa por parte deles e 35% possuem conhecimento e se utilizam de metas ou não. Objetivos de desenvolvimento sustentável – Dentre os 17 objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU (Organização das Nações Unidas), a pesquisa constatou quais eram os mais representativos nas empresas. São eles: consumo e produção sustentáveis; indústria, inovação e infraestrutura; saúde e bem-estar; energia limpa e acessível, trabalho decente e crescimento econômico. E, ainda, 88% dos respondentes conhecem os objetivos de desenvolvimento sustentável. Programa Melhores Práticas de ESG Nessa edição da pesquisa foram inscritos 44 trabalhos. Os três melhores avaliados foram o Programa de Integridade, da Cinpal, Ressignificação dos Resíduos de Embalagens de Madeira, da Seg Automotive, e Engenharia Reversa como Estratégia para Avançar na Sustentabilidade, da Cipatex. Programa de Integridade – Apresentado por Gabriela Soares, coordenadora de ESG & Compliance na Cinpal, o Programa de Integridade adotado tem sete pilares: Suporte da alta administração; avaliação de riscos; código de ética e conduta; treinamento e comunicação; canal de denúncias independente, investigações internas e controle e diligência. Segundo Gabriela, “decidimos definir sete engrenagens dentro do programa, que podem ser chamadas de pilares. Cada empresa trabalha de uma forma, o importante é que (os pilares) sejam aliados às melhores práticas. Algumas empresas adotam no programa de integridade um pilar de diversidade e inclusão. Na Cinpal, como temos a área de ESG Compliance, as áreas estão bem segmentadas, então, foi uma opção nossa não incluir esse pilar”. Gabriela destacou que um dos pilares mais importes dentro do programa de integridade é o suporte da alta administração. “Sem esse pilar, a existência do programa se torna inviável. É importante essa participação e no fomento de todas as práticas que vão advir depois da construção do programa”, relatou. A coordenadora de ESG & Compliance na Cinpal comentou cada um dos pilares. Sobre o sétimo, disse ela. “Diligência é crucial para avaliar os riscos associados aos nossos parceiros, fornecedores e prestadores de serviços. Além de minimizar os riscos, ela fortalece a transparência e a confiança nas relações comerciais, assegurando que todos os parceiros compartilhem os mesmos valores éticos e compromissos com a integridade”. Ressignificação dos Resíduos de Embalagens de Madeira, da Seg Automotive – Com capacidade de produção de 1,5 milhão de peças de alternadores e 1,3 milhão de peças para motor de partida, na fábrica em Itupeva (SP), Thiago Torres, analista de Logística Sênior da Seg Automotive, contou que 60% dos resíduos no processo produtivo estão relacionados às embalagens que contêm madeira, plástico e papelão. Os dois últimos têm atrativo comercial para reciclagem, enquanto madeira tem uma destinação mais difícil. Antes do projeto, os resíduos de madeira eram retirados por parceiros, sem compensação financeira para a Seg Automotive, e destinados à produção de biomassa. Foi então que eles buscaram uma solução sustentável, dentro do conceito de economia circular, economia solidária, com parcerias com o poder público e o terceiro setor. “Dessa forma, evoluímos em três frentes: reuso dentro do processo logístico (das embalagens), para uso interno e para exportação. O segundo, a nossa menina dos olhos, é um projeto social para a construção de móveis. O terceiro, o que sobra de todo esse resíduo, continua como destino à geração de biomassa”. Thiago acrescentou que eles estão trabalhando junto aos seus parceiros para propor oficinas de capacitação de marcenaria, para beneficiar não apenas quem aprende uma nova função, mas também a comunidade em si. “Estamos firmando parcerias com a prefeitura de Jundiaí (SP) para realizar, com o suporte do Senai, treinamentos para que através do terceiro setor possam gerar emprego
Mecanizou: confira dicas práticas para cuidar dos pneus do seu carro
Os pneus são um dos componentes mais importantes do seu veículo, sendo a única parte que entra em contato direto com o solo. Sendo assim, mantê-los em boas condições garante a segurança nas estradas, mas contribui para o desempenho, a economia de combustível e a durabilidade do veículo. No entanto, muitos motoristas não sabem como cuidar adequadamente dos pneus, o que pode levar a desgaste irregular, maior risco de acidentes e custos extras com substituições. Hugo Mendonça, Gerente Técnico Automotivo da Mecanizou, startup que conecta oficinas mecânicas a fornecedores de peças automotivas, destaca algumas práticas essenciais para prolongar a vida útil dos pneus e melhorar o desempenho do veículo. “O rodízio de pneus consiste em trocar a posição dos pneus do veículo para que o desgaste seja mais uniforme. Isso é especialmente importante porque os dianteiros tendem a desgastar mais rápido, especialmente em carros com tração dianteira. O ideal é realizar o rodízio a cada 10.000 km ou conforme as recomendações do manual do veículo. Em alguns casos, esse intervalo pode variar de acordo com o tipo de veículo e os pneus utilizados.” Hugo destaca ainda, que a pressão adequada dos pneus é fundamental para garantir o desempenho do veículo e aumentar a durabilidade. Pneus com pressão inadequada podem causar desgaste irregular, aumentar o consumo de combustível e até prejudicar a estabilidade do veículo. Idealmente, a pressão dos pneus deve ser verificada a cada 15 dias e antes de viagens longas. Essa verificação é importante porque a cada 3 PSI de pressão abaixo do especificado, aumenta o desgaste do pneu em 5%. Não se esqueça de checar também a pressão do pneu sob estepe. A pressão correta pode ser encontrada no manual do veículo ou em uma etiqueta localizada na lateral da porta do motorista. Ela deve ser verificada sempre com os pneus frios, ou seja, antes de o carro ser utilizado por muito tempo. Já o balanceamento e o alinhamento das rodas são serviços que garantem o funcionamento adequado do sistema de suspensão e da direção do veículo, além de contribuir para a vida útil dos pneus. Quando as rodas não estão balanceadas e alinhadas corretamente, pode ocorrer desgaste irregular dos pneus, vibrações durante a direção e até aumento no consumo de combustível. “O balanceamento deve ser feito sempre que você trocar os pneus ou notar alguma vibração durante a condução. Com relação ao alinhamento, recomenda-se realizar o alinhamento a cada 10.000 km ou sempre que houver necessidade, como após a troca de pneus, bater em um buraco ou sentir o volante desalinhado”, afirma Mendonça. Fazer uma inspeção visual regular nos pneus é fundamental para identificar problemas antes que se agravem. Verifique se há cortes, rachaduras, bolhas ou objetos presos nos pneus (como pregos ou vidros). Se perceber qualquer irregularidade, leve o veículo a um mecânico para uma avaliação.Outras duas inspeções importantes, é da validade do pneu (estimado em 5 anos) que pode ser conferida a partir dos 4 últimos dígitos do DOT, que são informações padronizadas localizadas na lateral do pneu. No exemplo abaixo, os 2 primeiros dígitos significam a semana de fabricação e os dois últimos o ano de fabricação, nesse caso a semana 33 de 2015. Além disso, é sempre importante acompanhar o TWI, que seria um indicador de desgaste da banda de rodagem. Ele fica localizado na parte central do pneu (geralmente tem uma seta na lateral indicando sua posição exata). Sempre que o pneu desgastar até essa marcação, nivelando com esse indicador, significa que o sulco do pneu atingiu o limite de 1,6 mm de profundidade e deve ser trocado. Por fim, evitar sobrecarregar o veículo e realizar acelerações ou freadas bruscas pode diminuir o desgaste dos pneus e ajudar a preservar sua integridade. Pneus que são expostos a situações de estresse excessivo podem se desgastar mais rapidamente e até estourar.
Nova Geração de Motores Scania V8 de 16 Litros tem potência que ultrapassa os 700 cavalos
Economia de combustível, redução do peso total, menores custos de manutenção e reparação e maior disponibilidade do veículo em seu tempo de uso A estratégia aplicada no reajuste adicional da plataforma modular do motor de 16 litros Scania, juntamente com a inteligente da tecnologia avançada, proporcionou redução do consumo de combustível diesel ente 7 e 10%, contribuindo com as empresas que praticam o transporte sustentável. A nova geração de motores baseia-se no mesmo bloco motor e na mesma configuração básica que o seu antecessor, mas as semelhanças param aqui. A alteração mais significativa é que os coletores de gás de escape agora funcionam separadamente até ao turbo, cujo lado da turbina é diretamente alimentado a partir de duas direções dos respetivos bancos de cilindros. O sistema é conhecido como um turbo Rotated Twin Scroll VGT. O fato de três dos motores (exceto da versão 730) utilizarem a Redução Catalítica Seletiva (SCR) apenas para o pós-tratamento dos gases de escape significa que os motores V8 passaram a ter uma unidade turbo de geometria fixa que é mais robusta e mais leve do que um turbo variável. Agora, o turbo é montado diretamente no bloco do motor, entre os bancos dos cilindros, o que lhe dá um ambiente de operação estável e à prova de vibração. Admissão mais direta e pressão mais elevada Também foram introduzidas grandes alterações nos processos de indução e injeção. A entrada de ar é agora mais direta e o sistema de distribuição de combustível é uma chamada single rail variety, com extração mais simples através de um tubo central de alta pressão e tubos de distribuição mais longos, que também facilitam o acesso durante a manutenção. A pressão máxima para o sistema de distribuição de combustível diminuiu para 1800 bar, devido à utilização de tecnologia SCR para pós-tratamento. Quando o combustível chega aos cilindros através do sistema de injeção recentemente desenvolvido, auxiliado por uma bomba de alta pressão XPI, que tem apenas dois pistões, há maior compressão e é aplicada uma pressão máxima do cilindro de 210 bar – características importantes para a redução do consumo de combustível. Menor atrito interno O cabeçote, os pistões, os parafusos do pistão, o cárter e o virabrequim, bem como todos os rolamentos foram retrabalhados para se obter a melhor vedação e redução do atrito. Estas mudanças ocorreram no contexto do sistema modular Scania para unidades de cilindro, o que significa que a maioria das peças é partilhada com as outras plataformas de motor Scania. Em destaque ficam os novos coletores de gases de escape, dando um novo significado ao verdadeiro e clássico V8. A nova geração de V8 Scania baseia-se num turbo robusto, de geometria fixa (VGT), em que o turbo de gases de escape é alimentado a partir de duas direções (um sistema conhecido como o rolamento de rolos duplos) através dos coletores de gases de escape assinalados a verde para cada linha de cilindros. Sistema avançado na admissão de ar do motor de 520 CV
Noite de premiação consagra os Maiores e Melhores em Distribuição de Autopeças
Pesquisa reconhece empresas que mais se destacaram no varejo nacional. Foto de: Eduardo Grandizoli Os Maiores e Melhores em distribuição de autopeças foram anunciados em uma noite de muita emoção e requinte na Casa Bossa em São Paulo, localizada no Shopping Cidade Jardim o mais sofisticado da cidade. O evento, que reuniu nomes importantes do aftermarket automotivo, entre empresários, executivos e formadores de opinião, consagrou as empresas mais citadas por 500 varejistas de veículos leves de todo o País. O prêmio, que chega à sua 27a. edição, já faz parte da História do setor e é uma iniciativa realizada pelo AfterLab com metodologia criada pelo Ipsos. A pesquisa consagra as distribuidoras que mais se destacaram em diferentes quesitos, de acordo com a opinIão do mercado varejista. VENCEDORES Vencedores por produto A cerimônia de premiação está disponível no canal A.TV, no Youtube
Varejistas abrem o jogo sobre a relação de suas empresas com os balconistas de autopeças
Empresários estão dispostos a investir no treinamento dos profissionais, mas temem o turnover Desde 2001 o aftermarket automotivo brasileiro comemora anualmente o Dia dos Balconistas de Autopeças. A data foi criada e instituída pelo Novo Varejo a fim de reconhecer uma categoria de extrema relevância para o mercado e estimular o aprimoramento dos profissionais que representam a loja no contato direto com os clientes reparadores e proprietários de veículos. Em 2010, em entendimentos com o então vereador Celso Jatene e com apoio do Sincopeças/SP, conseguimos aprovar a lei na Câmara Municipal que torna a data oficial na cidade de São Paulo. Há mais de 20 anos o Novo Varejo Automotivo produz em novembro conteúdos focados nos balconistas de autopeças, dando voz não apenas a estes profissionais, mas também ouvindo o que os gestores de loja têm a dizer sobre a parceira com seus vendedores, que representam frequentemente o principal elo das marcas e empresas com os clientes reparadores e proprietários de veículos. Neste longo período decorrido desde a criação da data até os dias atuais muita coisa mudou. Uma das principais novidades foi a publicação de uma norma ABNT específica para os balconistas de autopeças – grupo que também contempla os balconistas, entre outras categorias. Também surgiu, em 2023, a certificação profissional inédita criada pelo Instituto da Qualidade Automotiva (IQA). Ou seja, aprimoramento e conhecimento ganharam ainda mais peso no currículo dos vendedores. É bem verdade que, na prática, tais esforços infelizmente ainda não surtiram os efeitos esperados. Isso fica claro nas consultas exclusivas feitas pela reportagem do Novo Varejo Automotivo junto aos profissionais de balcão. Em nossa última apuração, constatamos que cerca de 85% dos profissionais de vendas representados por integrantes do grupo ‘Balconistas do Brasil’, idealizado por Júlio Cesar Sampaio, conhecido como ‘Balconista dos Pampas, disseram desconhecer a existência da certificação. O fato é corroborado pelos próprios gestores de IQA e Sincopeças que, questionados por números de balconistas certificados, avisam que ainda há um trabalho grande a ser feito até que a ação se popularize no mercado. Empresário valorizam conhecimento técnicos dos profissionais e exigem qualidade no atendimento Independentemente da aquisição da norma ou realização da prova de certificação, é importante destacar que os atributos pontuados tanto pela ABNT quanto pelo IQA têm total afinidade com as expectativas exigidas pela prática do mercado. Em comemoração ao Dia do Balconista de Autopeças, conversamos este ano com gestores de alguns dos principais varejos do segmento no país e os questionamos sobre os principais critérios para contratação de um profissional de atendimento e vendas. Tal como nos requisitos da certificação, os pontos mencionados com mais frequência foram: qualidade de atendimento e conhecimento técnico automotivo. Veja a seguir Exigências estão além da disponibilidade de mão de obra qualificada e demandam ações de treinamento Pode soar clichê ou um assunto cansativo. Mas, todas as vezes que falamos da importância dos balconistas, é indispensável falarmos também do papel da capacitação para maximizar os impactos positivos destes profissionais na cadeia do aftermarket. Este quadro se apresenta antes mesmo de mergulharmos no setor autopeças em si. Afinal, dados gerais do cenário de empregos no Brasil apontam para o fato de o comércio como um todo ser uma das principais portas de entrada para profissionais ainda sem qualificação ou experiência. Segundo o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), por exemplo, o varejo fica atrás apenas do setor de serviços no ranking dos segmentos em que os jovens conseguem o primeiro emprego. No último relatório divulgado sobre o assunto, o órgão apontou também que 20,4% dos jovens brasileiros entre 14 e 29 anos trabalham no comércio. De acordo com especialistas como a consultora de Recursos Humanos Heloísa Ribeiro de Araújo, o elevado número de entrantes no setor aumenta a responsabilidade do varejo na formação de talentos. Quando questionados sobre o tema, os varejistas de autopeças ouvidos pela nossa reportagem confirmaram que essa realidade geral também se apresenta no aftermarket, exigindo um grande esforço de formação por parte das empresas. Tal cenário mais uma vez reforça a necessidade de um trabalho nacional articulado de capacitação e padronização das valências esperadas por estes profissionais. A realidade, no relato dos varejistas, porém, revela que tais treinamentos acontecem de maneira esparsa – se organização em organização. Treinamento também inclui preparação para atender no WhatsApp Dentre todas as mudanças e necessidades que surgiram na profissão de balconista de autopeças nos últimos anos, a capacidade de ser assertivo e trans – portar a mesma qualidade de atendimento da loja física para o ‘balcão virtual’ do WhatsApp tem se colocado como uma das mais relevantes. Recentemente, uma pesquisa realizada pela Opinion Box revelou que 76% das pessoas no Brasil utilizam o WhatsApp para se comunicar com empresas e marcas, sendo que a maioria o faz para obter informações sobre produtos ou serviços. O levantamento também mostrou que 45% dos consumidores passaram a fazer compras pelo aplicativo no último ano, enquanto 55% passaram a contratar serviços pela plataforma. Neste contexto, a ferramenta, conhecida por sua proximidade e pessoalidade, tem permitido que os consumidores tirem dúvidas, obtenham informações e até realizem compras diretamente pelo aplicativo, sem precisar recorrer a outros canais. Esse movimento, que une conveniência e rapidez, foi impulsionado pelo comportamento dos próprios consumidores, que buscam cada vez mais interação direta e imediata com as marcas – algo funda – mental, tendo em vista que pesquisas apontam para o fato de que marcas que respondem a seus clientes em até 1 minuto após o ‘transbordo de um chatbot’ têm uma taxa de conversão de 23%, enquanto vendedores que levam mais de um dia para retornar veem suas conversões médias caí – rem para mísero 1%. Ainda sobre o WhatsApp, é importante notar o seu cará – ter democrático. Isto é: consumidores esperam eficiência no atendimento por meio deste canal tanto dos varejos de grande quanto dos de pequeno porte. Outro ponto a ser notado é que o Brasil, ao lado do Chile, lidera a utilização do WhatsApp na América Latina para com – pras, com 83% dos consumi – dores recorrendo ao
Veja os lubrificantes e fluidos preferidos por varejistas e reparadores
O objetivo deste trabalho e levantar as marcas de lubrificantes e demais fluidos automotivos mais presentes no dia a dia das lojas de autopeças e oficinas mecânicas. Apresentamos a seguir a última etapa da divulgação dos resultados apurados pelo estudo LUPA – Lubrificantes em Pesquisa no Aftermarket Automotivo relativos ao primeiro semestre de 2024, mais uma realização do After.Lab, núcleo de inteligência de negócios do aftermarket automotivo brasileiro. O objetivo deste trabalho e levantar as marcas de lubrificantes e demais fluidos automotivos mais presentes no dia a dia das lojas de autopeças e oficinas mecânicas. A apuração dos dados é realizada diariamente e, ao final de cada semestre, as informações são consolidadas e, a partir de então, divulgadas nos meses seguintes pelas edições digital e impressa do Novo Varejo, bem como todas as plataformas digitais da publicação. Todas as tabelas a seguir se referem ao top 5 de marcas comercializadas em cada tipo de lubrificante ou fluido. Devido ao maior volume comercializado, somente o óleo de motor está seccionado por porte do estabelecimento. Vemos a predominância de determinadas marcas no mercado, independentemente do tipo de produto.
Programa pioneiro de Créditos de Carbono, políticas públicas e expansão da infraestrutura de recarga marcam o 2º Fórum da Aliança pela Mobilidade Sustentável
Em sua segunda edição, o Fórum da Aliança pela Mobilidade Sustentável reuniu os principais nomes da eletromobilidade no Brasil para discutir os avanços e desafios do setor. A coalizão, liderada pela 99, anunciou no evento o Programa de Créditos de Carbono, ação em parceria com Osten e BVM12, para gerar ganhos aos motoristas parceiros da plataforma por meio da redução de emissões de CO2. Além disso, no ano de lançamento do 99electric-Pro, primeira categoria no país direcionada para carros eletrificados premium por aplicativo, o grupo ainda celebra o marco de 23 membros, com a chegada de Vammo e Riba, empresas parceiras para o desenvolvimento e integração de motos elétricas. O balanço de 2024 da 99 revela números expressivos: mais de R$280 milhões investidos nos últimos dois anos e meio, ultrapassando a meta inicial de R$250 milhões até 2025. Esse montante foi imprescindível para que fossem realizadas na plataforma mais de 7,5 milhões de viagens em veículos elétricos e híbridos, proporcionando a mais de 11 milhões de passageiros uma experiência de transporte mais limpa, silenciosa e tecnológica, em um dos mais de 8,5 mil veículos registrados no aplicativo. A companhia destaca que o 99electric-Pro é o primeiro passo e que estuda estratégias para continuar o crescimento da categoria de maneira sustentável, uma vez que o mercado de eletromobilidade é uma realidade criada pelos esforços de todos. “Esses números de 2024 refletem o nosso compromisso 99 em liderar a transição para uma mobilidade mais limpa e acessível no Brasil. O vanguardismo em iniciativas como o 99electric-Pro e a parceria com as 22 empresas da Aliança pela Mobilidade Sustentável são fundamentais para essa transformação. Juntos, estamos acelerando a eletrificação do transporte urbano, com impactos reais para os nossos motoristas parceiros, passageiros e o meio ambiente. Essa união de forças nos permite avançar com ainda mais solidez e visão, construindo um futuro sustentável e inovador para as próximas gerações”, comemora Thiago Hipolito, diretor sênior de inovação na 99. O futuro da eletromobilidade é coletivo Desde 2022, com o início da Aliança, a 99, em parceria com membros como a BYD, investe continuamente em veículos elétricos e híbridos. Para viabilizar o acesso aos veículos eletrificados aos motoristas parceiros do aplicativo, a Aliança promove diferentes iniciativas para locação e aquisição. Com a Dahruj Rent a Car, que, com apoio do Santander, BYD e IturanMob, subsidiaram parte do aluguel de veículos elétricos; com a BYD e o Santander, que oferecem descontos exclusivos para aquisição do modelo BYD Dolphin, incluindo descontos de até R$ 1.000 mensais para custos operacionais e instalação de carregadores residenciais. “A BYD está empenhada em transformar a mobilidade no Brasil e participar de eventos como o Fórum da Aliança pela Mobilidade sustentável reforça ainda mais esse nosso compromisso. Temos uma meta ambiciosa de reduzir a temperatura do planeta terra em até 1°C e tudo que produzimos, trabalhamos e consumimos segue esse propósito, inclusive com relação às parcerias que firmamos. É uma honra estar ao lado de colegas do setor e da indústria para discutir o cenário nacional e esperamos estar cada vez mais presentes nesses espaços para construir um futuro ainda mais verde”, afirma Pablo Toledo, Diretor de Marketing e Comunicação da BYD no Brasil. “O Santander apoia o financiamento da mobilidade sustentável no Brasil, para estimular um mercado que tem potencial de crescimento exponencial. Nossa financeira, que já é líder no segmento, continua a buscar parcerias na área e oferece condições diferenciadas para quem deseja comprar veículos 100% elétricos”, afirma Esther Unzueta, head de Finanças Sustentáveis do Santander. Avanços na infraestrutura de carregamento elétrico Ainda para promover facilidade de aquisição e locação, a Aliança pela Mobilidade Sustentável atua ativamente na expansão da infraestrutura de recarga elétrica no país. O projeto iniciou com dois pontos de carregamentos e oito plugs DC da Easy Volt (Anália Franco e Mooca). Atualmente, são dois pontos de carregamento Zletric e quatro pontos de carregamento da Easy Volt à disposição dos motoristas parceiros, que somados oferecem 80 plugs DC. Em colaboração com a Zletric, por exemplo, ampliou a oferta de pontos de recarga rápidos em São Paulo, permitindo que os motoristas tenham acesso a mais locais para carregar seus veículos de forma eficiente. Em todos são oferecidos descontos exclusivos para os condutores parceiros 99. Lançamento em responsabilidade socioeconômica Ao longo dessa trajetória, os carros elétricos e híbridos cadastrados na 99 conseguiram evitar a emissão de mais de 8 mil toneladas de CO₂, um marco que reafirma o compromisso da empresa com a sustentabilidade e com um futuro urbano mais saudável. Agora, em mais um passo de vanguarda, além da viabilização de locação de 200 unidades do BYD Dolphin aos condutores de São Paulo e região metropolitana em conjunto com a Osten Group, as empresas se unem à BVM12, bolsa de valores para empresas de tecnologia de impacto social em desenvolvimento, e com a IturanMob para o lançamento do primeiro programa de Geração de Créditos de Carbono para carros eletrificados por aplicativo no Brasil. Com objetivo de garantir a longevidade e transparência da ação, os processos de geração de crédito de carbono serão realizados em etapas. Inicialmente, o programa vai operar exclusivamente por meio do uso dos automóveis disponibilizados pela Osten. Na primeira fase, os veículos terão seus dados de viagens – como quilometragem e consumo de energia – armazenados em equipamentos de telemetria, com instalação e operação validadas pela IturanMob. Na segunda fase, o material coletado é analisado e ocorre a conversão dos dados gerados pelos condutores em créditos. O processo será conduzido por uma metodologia criada no Brasil em colaboração com uma certificadora nacional e apoiada por blockchain, que vai garantir a integridade e a rastreabilidade das informações. “Na visão da Osten Group, o uso de veículos elétricos desempenha papel relevante nas iniciativas de descarbonização e de combate ao aquecimento global. Daí a importância de incentivarmos os motoristas de aplicativos a aderirem a este projeto, que trará benefícios tanto ambientais quanto de melhora na renda desses profissionais”, afirma Liandra Boschiero, CEOO da Osten GO, empresa de soluções de mobilidade urbana da Osten Group. “A IturanMob tem um papel essencial na Aliança da Sustentabilidade, trazendo soluções que
Preços nacionais dos combustíveis exibiram discreta alta em análise parcial de novembro
Dentre os tipos de combustíveis acompanhados, o diesel S-10 e destacou com a maior valorização no período, tanto na média nacional quanto na das capitais Os preços dos combustíveis registraram variações discretas no acumulado da primeira quinzena de novembro de 2024, de acordo com o Panorama Veloe de Indicadores de Mobilidade, desenvolvido em parceria com a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe). Dentre os combustíveis monitoradas, o destaque coube ao preço nacional do diesel S-10, que passou de R$ 6,13, na última semana de outubro, para R$ 6,16 na segunda semana de novembro – um aumento de R$ 0,03 ou 0,4%, em termos percentuais. Os números nacionais mostram que, embora a gasolina comum também tenha apresentado variação positiva no período, ela foi mais discreta, passando de R$ 6,19 para R$ 6,20 por litro – avanço de R$ 0,01 (ou +0,1%). O etanol hidratado apresentou resultado similar, considerando que o seu preço médio nacional passou de R$ 4,11, na última semana de outubro, para R$ 4,12, na segunda semana de novembro (+0,01%). Considerando apenas o recorte geográficos das capitais, o preço médio da gasolina avançou de R$ 6,22 para R$ 6,23 (+0,01%), enquanto o etanol hidratado registrou um recuo de R$ 4,20 para R$ 4,18 por litro (-0,05%). O diesel S-10, mais uma vez, foi o combustível monitorado com maior variação de preço no período, passando de R$ 6,18 para R$ 6,22 nas capitais – o que representa um avanço equivalente de 0,6%. O Indicador de Custo-Benefício Flex, que mede a relação entre os preços do etanol hidratado e da gasolina comum, não mostrou mudanças significativas na janela temporal analisada. Na média nacional, em particular, a razão calculada foi de 69,7%, resultado que garante ligeira margem ao etanol como opção mais econômica para o abastecimento dos veículos que aceitam os dois combustíveis. Comparativamente, na média das capitais, a vantagem do biocombustível deixa de existir, dado que o percentual obtido pela razão entre os preços foi ligeiramente maior (70,3%). Fonte: FSB
Wega Motors reconhece a importância dos vendedores e reparadores e lança Blog exclusivo pensado para eles
A Wega Motors celebra o Dia do Balconista de Autopeças com o lançamento de um blog dedicado ao aftermarket automotivo, oferecendo conteúdo especializado e gratuito para profissionais e empresas do setor. A novidade, disponível a partir de hoje no link blog.wegamotors.com promete ser uma fonte de atualização e capacitação contínua para vendedores e reparadores, proporcionando insights sobre tecnologia, inovação, práticas de vendas e suporte técnico. Thuanney Castro, gerente de marketing da Wega, destaca a importância deste lançamento: “Nosso compromisso com o mercado vai além de produtos de alta qualidade. Queremos oferecer conteúdo útil que ajude o profissional de autopeças a evoluir e a adaptar-se às mudanças e desafios constantes do setor automotivo.” Segundo Thuanney, o blog foi planejado para atender às demandas atuais dos vendedores e reparadores, que buscam sempre por mais conhecimento para aprimorar seu atendimento e serviços. O blog da Wega trará uma variedade de temas relevantes, abrangendo desde dicas práticas para atendimento e técnicas de venda até atualizações sobre o mercado de reposição e os avanços tecnológicos que impactam o setor. Cada conteúdo é cuidadosamente elaborado para refletir o compromisso da Wega com a qualidade e com o desenvolvimento do mercado de reposição automotiva. Cesar Costa, Diretor Geral da Wega, reforça a visão da empresa em apoiar continuamente o desenvolvimento profissional de seus parceiros: “Sabemos que o vendedor e o reparador são peças-chave na relação com o consumidor final. Esse novo blog é mais um passo em nosso propósito de fortalecer o setor e facilitar o acesso a informações que agreguem valor à atuação de cada um desses profissionais.” A Wega é reconhecida por sua linha ampla e diversificada de produtos para o aftermarket automotivo, oferecendo soluções em filtros, velas e muitos outros itens que atendem as necessidades dos veículos nacionais e importados. O blog surge como uma extensão deste serviço, promovendo uma experiência mais completa de suporte ao profissional do setor. Mas a Wega não vai parar por aí. A empresa já planeja novas iniciativas para ampliar o suporte ao mercado de autopeças, com atualizações e ferramentas que complementarão o conteúdo do blog e trarão ainda mais recursos para o dia a dia de vendedores e reparadores. Novidades serão anunciadas em breve, mantendo o compromisso da empresa de ser uma parceira próxima e inovadora para seus clientes. A iniciativa vem em um momento oportuno para reforçar o papel da Wega como parceira estratégica de seus clientes e colaboradores. A empresa acredita que a disponibilização de informações técnicas e mercadológicas no blog contribuirá significativamente para a capacitação e o fortalecimento do setor de autopeças no Brasil.
Wega Motors firma parceria com a Jet Oil e vai chegar em 1.500 unidades espalhadas pelo Brasil
A Wega Motors, reconhecida como referência em filtros automotivos na América Latina, anuncia com orgulho mais um marco em sua trajetória: a renovação de sua homologação na rede Jet Oil, o serviço automotivo especializado dos postos Ipiranga. Pelo segundo ano consecutivo, a Wega Motors integra a seleta lista de fornecedores homologados, um reconhecimento que reforça sua qualidade, confiabilidade e alinhamento com as demandas do mercado automotivo. Com cerca de 1.500 unidades espalhadas pelo Brasil, a Jet Oil é líder no segmento de troca de óleo e serviços automotivos, sendo um canal estratégico para marcas que priorizam excelência e proximidade com os consumidores. Essa parceria permite que os filtros Wega, conhecidos por sua eficiência e durabilidade, estejam acessíveis aos clientes em uma das maiores redes de serviços automotivos do país. A homologação na Jet Oil reflete a confiança da rede na qualidade e desempenho dos produtos Wega Motors. Desenvolvidos com tecnologia de ponta e rigorosos testes de qualidade, os filtros Wega garantem proteção e eficiência aos motores, atendendo às especificações das principais montadoras e às exigências do mercado de reposição automotiva. “Essa homologação é mais um marco importante para a Wega Motors, destacando o compromisso da marca em oferecer soluções que promovem desempenho e segurança aos nossos clientes. Estamos felizes em contribuir para o padrão de excelência que a Jet Oil oferece em seus serviços”, destaca Thuanney Castro, gerente de marketing da Wega Motors. A Wega Motors também reafirma sua posição de destaque no setor automotivo ao contar com certificações internacionais que comprovam sua excelência. Entre elas estão a ISO 9001:2015, que assegura a gestão de qualidade em processos, a IATF 16949:2016, referência para o setor automotivo global, e a certificação OEA-C (Operador Econômico Autorizado), concedida pela Receita Federal do Brasil, que reforça a segurança e confiabilidade de suas operações no aftermarket automotivo. A parceria com a Jet Oil não apenas amplia a presença da Wega Motors no mercado, mas também facilita o acesso dos consumidores a produtos homologados de alta qualidade. Isso agrega valor à experiência do cliente, que encontra soluções completas para a manutenção de veículos em um só lugar. “Estamos sempre em busca de oferecer soluções inovadoras e de alta performance para nossos parceiros e consumidores. Estar presente na Jet Oil nos permite fortalecer ainda mais essa missão”, acrescenta Thuanney. Com mais de seis décadas de atuação, a Wega Motors continua a investir em inovação e tecnologia, reafirmando seu compromisso com a qualidade e a satisfação de seus clientes e parceiros. A presença na rede Jet Oil reforça a posição da marca como um dos principais players do aftermarket automotivo no Brasil. Sobre a Jet Oil: A Jet Oil, rede de franquias da Ipiranga, é especializada em serviços automotivos, como troca de óleo e check-ups veiculares. Com mais de 20 anos de atuação, a rede é reconhecida por sua excelência no atendimento e pela oferta de soluções completas para motoristas em todo o Brasil. Sobre a Wega Motors A Wega Motors é uma marca pertencente ao Grupo Argentino R. Neto S.A, fundada em 1969. Localizada em Buenos Aires, a empresa possui três plantas industriais na Argentina, além de um centro de distribuição e assistência técnica no Brasil. A Wega oferece um amplo portfólio de produtos para veículos nacionais e importados e é referência no mercado de reposição automotiva, com certificações internacionais de qualidade.